大香蕉以人在线视频8|1大香焦网视频|偷拍国产在线手机不卡

唐緯坤

2016-08-18    瀏覽:1246     信息來源:遠大醫藥

堅持堅守  不忘初心

個人履歷

      2012年,從武漢大學微生物學博士畢業;2012年6月,加入中國遠大集團,任管理培訓生;2013年2月,到遠大醫藥(中國)有限公司輪崗學習;2015年6月,定崗在遠大醫藥成員企業武漢科諾生物科技股份有限公司,任發酵研發員;2015年9月,受公司委派前往德國參加為期70天的專業經理人培訓;2016年1月,調入遠大醫藥集團業務發展中心,任高級項目經理。

 

【成長分享】

      加入遠大醫藥已有3年時間,我這幾年的成長歷程可以用三個關鍵詞概括,那就是“管培”、“基層”和“博士”。

      第一個成長關鍵詞——“管培”。我是中國遠大集團2012級的管理培訓生,從加入集團起,我分別在集團的醫藥研發中心,遠大醫藥仙桃分公司、科諾生物、武藥科技、遠大醫藥研究院共5家企業的9個部門工作學習過,可以說,管培輪崗經歷就是我成長經歷的全部。我從集團的職能管理部門出發,在生產研發類企業打磨自己,最終又回到遠大醫藥集團總部的職能業務部門。輪崗過程中,我做過項目管理、預算審批、產品調研分析,下過車間、做過試驗、拜訪過客戶、做過產品推廣。但是我想說,輪崗決不是簡單的到企業去走走看看,而是在每一個崗位上都能拿得出成績。

      第二個關鍵詞——“基層”。作為集團離家最遠、年齡最大、輪崗最久的管培生,我守住了堅持,守住了自己。我的歷次工作總結中都自愿請求到基層去或者請求留在基層。我愿意到生產一線,身體力行地去做最苦最累的事。例如電梯壞了而生產任務擺在面前時,四五千斤的原料只能靠我手提肩抗;七八月大棚里溫度高達50度,我還是一樣沖進去記錄實驗數據;當產品生產出了問題時,我下到十幾米深的發酵罐里一個個死角的排查……最開始,我是為了讓自己接地氣,到后來,留在基層成了一種習慣。因為我相信:不腳踏實地的行走在基層,不在基層好好磨礪,很難學到生產、研發和銷售的一線知識,也了解不到一線員工的需求,這不僅把握不準產品的發展規律,更別提企業本身的運營機制。多在基層吃幾年苦,以后就能少做些紙上談兵的事。

      第三個關鍵詞——“博士”。三年前跟集團簽就業協議的時候我父親問過我這么一個問題:你讀了21年書拿到了博士學位,為什么要去選擇做管理培訓生呢?我當時挺自信的跟父親講我學習能力強、知識面廣、專業性強,只有我這樣的才適合做管理培訓生。可后來到了企業才發現,任何一位工人都能給我上課,從學校書本上的知識不能直接拿來解決實際問題,這種心理落差讓我一時間似乎喪失了發現問題解決問題的基本能力,更別提預判問題和提前規避問題。

      三年前參加完最后一輪管理培訓生的面試,我第一個與集團簽訂了就業協議。2013年初,我也率先要求到基層輪崗。這幾年來我在多個企業的車間里摸爬滾打,在無數個閱讀文獻整理數據的深夜里為自己鼓勁加油,回首過去幾年的經歷,我的收獲成長,正是因為我自始至終,都堅定的選擇著、勇敢的堅持著、默默的憧憬著。

上一篇:肖莉

下一篇:祁興耘

返回列表
top
1大香焦网视频